Hidroelectrica se confruntă cu un an 2025 dificil, raportând o scădere semnificativă a producției proprii de energie cu 15%, cauzată în principal de condițiile hidrologice precare, inclusiv diminuarea debitului Dunării. Această situație a forțat gigantul energetic să își modifice drastic strategia de piață: în timp ce vânzările angro au scăzut cu 22%, compania și-a extins considerabil portofoliul de furnizare către clienții finali, înregistrând o creștere de 30% a acestui segment. Pentru a onora contractele asumate în condițiile unei producții interne diminuate, Hidroelectrica a fost nevoită să recurgă la achiziții masive de energie de la terți, care au crescut cu 175%.

Rezultatele financiare reflectă această perioadă de tranziție, profitul net raportat la nouă luni scăzând cu 34%, la 2,31 miliarde de lei. Deși compania subliniază că aceste cifre sunt în linie cu bugetul rectificat, contextul este unul deosebit de complex: marjele de profit sunt în scădere, iar costurile operaționale au avansat cu peste 10%. Cu un portofoliu de furnizare care a crescut spectaculos, atingând aproape un milion de locuri de consum, Hidroelectrica se află acum într-o poziție de echilibristică între rolul de producător de energie ieftină și cel de furnizor nevoit să gestioneze volatilitatea pieței externe. Viitorul companiei depinde acum de capacitatea de a stabiliza producția și de a-și menține competitivitatea în fața provocărilor climatice și economice.