Într-o industrie dominată de inovație rapidă, Shiro Theuri, CTO la Glovo, redefinește modul în care echipele tehnice pot funcționa eficient la scară globală. Cu o experiență vastă în gestionarea a sute de profesioniști în peste 20 de piețe, Theuri susține că secretul unui leadership de succes în tehnologie rezidă în echilibrul dintre autonomie și disciplină. La Glovo, pragmatismul este cheia: echipele trebuie să înțeleagă scopul strategic pentru a putea inova fără a compromite fiabilitatea platformei.

Un aspect crucial al filosofiei sale de management este mentoratul activ, integrat direct în cultura organizațională prin programe precum „LeaderSHE”. Theuri subliniază că barierele cu care se confruntă femeile în tech nu pot fi dărâmate prin inițiative informale, ci prin acces structurat la oportunități de leadership și feedback constructiv. Prin susținerea constantă a talentelor și crearea unor medii de lucru echitabile, companiile pot modela următoarea generație de lideri, transformând diversitatea într-un avantaj competitiv real în ecosistemul digital.